Mejores prácticas

• Video Promocional

  Primer recurso en video con el que el candidato tiene contacto, funciona para enamorarlo, hablarle más sobre la compañía, mostrarle instalaciones, etc.

• Forma de opción múltiple

  Es el recurso que sustituye al filtro telefónico.

  Pueden ser hasta 15 preguntas de opción múltiple con 15 respuestas cada una (con opción de seleccionar una o varias de las respuestas) donde se establecen los no negociables de la vacante y datos personales (rango salarial, nivel de inglés, grado escolaridad, años de experiencia en el sector, certificaciones técnicas para el puesto, etc).

  Una vez concluida la entrevista nos ayuda a filtrar a los candidatos.

• Transición

  Recurso en video para dar un mensaje breve para "venderle" los beneficios de la video entrevista al candidato, presentar al equipo de AT y conocer los siguientes pasos del proceso.

  Nota: En la transición de bienvenida recuerda comentar que va a ser un equipo quien haga las preguntas para que el candidato entienda cuando aparezcan distintas personas en los videos de preguntas.

  También nos ayuda a guiar al candidato durante la entrevista como indicarles el cambio a preguntas en inglés, etc.

• Preguntas

  El tiempo óptimo de una entrevista pre-grabada es de 20 a 28 minutos (5 a 9 preguntas). Es importante que la entrevista vaya evolucionando de lo más sencillo a lo más complicado y que todas las preguntas estándar tengan video.

  Una entrevista completa está compuesta de:
  
  • 1-2 preguntas Generales: Pasatiempos, motivaciones, intereses, por qué quiere trabajar en el puesto/empresa, etc.
  • 1-2 preguntas de Fit Cultural (muy importantes): cuál ha sido el mejor/peor jefe/equipo con el que ha trabajado, describir a su jefe/empresa ideal, etc.
    
  • 3-5 preguntas de Competencias: Lo ideal es buscar las competencias clave para cada nivel y hacer preguntas 100% situacionales, aterrizadas a experiencias del candidato.
    • Trabajo en equipo
    • Liderazgo
    • Adaptabilidad
    • Orientación al cliente/resultados

  • 1-2 técnicas: estas normalmente las da el Hiring Manager y se pueden ir creando sobre la marcha y al no ser estándar, no es necesario grabarlas.

    Estas preguntas ayudan mucho cuando compartes entrevistas a tus clientes internos pues pueden ir directo a ellas y evaluar si el candidato es viable para la posición con solo dedicarle 5 minutos.

  • 1 pregunta de despedida: en la cual agradeces al candidato haber participado y le das un espacio extra para que platique algo que no le hayan preguntado que sea importante para él o lo haga el mejor candidato para el puesto.

En cuanto a los tiempos:

• Para pensar: Máximo 10 segundos ya que buscamos respuestas espontáneas, incluso puedes quitar el tiempo si es una pregunta técnica.

• Para responder: Entre 1:30 y 2:30 máximo, menos tiempo podría cortar la idea y más tiempo hace que los candidatos tiendan a buscar rellenar los segundos restantes con información poco relevante. Recuerda que las preguntas deben buscar conocer Un poco de todo sobre el candidato y no es un examen de conocimientos.

• Solicitud de documentos
  

  Sirve para tener un perfil completo, puedes solicitar hasta 3 documentos para información adicional como programa de compensación, CV, cartas de recomendación, etc.